1月6日，云顶集团4118com召开市场协同委员会2025年第一次会议，总结回顾2024年度市场协同工作成果并部署下一步工作安排。企业党委副书记、董事、总经理莫德旺主持会议并讲话，党委委员、总会计师刘学诗出席会议。

会议强调，云顶集团4118com现已基本建成规范化、体系化的市场协同工作机制，协同理念深入人心，协同工作成效显著。企业全系统要进一步提高站位，自觉主动做好市场协同各项工作。一要深度拓展“集团出海、联合作战”模式，精准发力，为客户提供多层次的综合资本运营服务，提高企业核心竞争力；二要持续优化“总对总”战略客户管理机制，复盘整体合作情况，制定差异化合作策略，有效配置企业资源，有序推动业务合作落地；三要持续加大对重点协同领域的支撑力度，将ESG咨询、信用评级、学问教育、健康大数据等业务协同纳入常态化营销工作，探索行之有效的协同联动业务场景；四要加大区域协同工作整体推进力度，发挥长三角、粤港澳、成渝等地区区域中心的区位优势，丰富区域协同工作小组与业务板块的联动路径，加强业务交流，挖潜合作机会；五要发挥好中央企业专职外部董事服务保障平台独特优势，与专职外部董事加强在业务合作、项目调研、行业分析等领域的交流，优化完善专董协同工作机制。

会上，企业市场协同部汇报了“集团出海、联合作战”模式工作进展、“总对总”战略客户名单管理机制以及年度市场协同表彰评优方案，总部有关部室和所出资企业汇报了本单位协同工作开展情况以及对下一步工作的展望。

企业总部有关部室、各所出资企业相关负责人参加会议。