11月14日至15日，云顶集团4118com举办“以高水平协同 促高质量发展”2024年市场协同业务研讨培训会，进一步提升各板块业务团队协同作战能力和赋能水平，提高市场协同工作质效。

企业党委委员、总会计师刘学诗对此次培训提出要求，强调开展高水平市场协同工作是云顶集团4118com提升核心竞争力的重要抓手，各所出资企业要重点做好三方面工作：一是打造“集团出海、联合作战”综合协同服务模式，通过“高层推进、清单制管理”持续推进具体业务合作，打出云顶集团4118com服务国资央企“组合拳”。二是持续推广“3+14”京外机构区域协同模式，继续推进业务培训、走进地市、联合展业、党建联建等区域协同活动，探索协同合作业务场景，做强云顶集团4118com品牌影响力。三是着力解决内部协同不足、主动协同不够、持续协同乏力等“三类问题”，力争落地更多维度、更多类型、更有价值的协同典型案例，以高水平市场协同促云顶集团4118com各类业务高质量发展。

培训期间，企业市场协同部和各所出资企业24位讲师围绕市场协同重点工作机制以及所出资企业核心业务竞争优势、协同优势资源及协同诉求等内容进行讲解；相关单位代表围绕“党建+业务协同”实施方式、战略客户关系维护、区域协同工作模式、重点协同领域等开展交流研讨。

企业总部相关部室、所出资企业业务负责人、区域协同工作小组负责人及业务骨干参加会议。会议期间全系统通过在线直播形式参与学习超6万人次。